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          集團要聞
          “三比三看在城投”系列①|商管公司:激發干事動能,提升運營質效

                 編者按:為迅速貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,加快推動國企改革深化提升行動,激發集團干部職工干事創業激情,集團黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發“趕”的動力、強化“超”的追求,深入推動產業轉型升級,不斷激發經營活力。即日起,集團開設專欄,著重宣傳活動中涌現出來的典型和標桿,努力營造“自食其力、自負盈虧、自強不息”的良好氛圍,推動集團改革發展不斷取得新業績。
                 商管公司進一步增強時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感,把比學趕超落實到招商、運營及管理等工作的方方面面,不斷促進公司運營質效提升,助力集團高質量發展。


          < 發力招商見成效 >


                 資產出租率從2023年初的50%,到如今的65%,這背后充分體現了商管公司勇于開拓市場的責任和擔當。
                 拿高教公寓商業廣場的招商工作來說,商管公司根據發展規劃,在聽取周邊高校大學生、小區住戶以及現有商戶的意見建議的基礎上,重點發力招引大型超市、電影院等集聚人氣的主力店。

           

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                 多次溝通協商租賃面積、租賃期限、給予裝修期免租金的優惠政策。商管公司這支以90后為主的年輕團隊,憑著不服輸的韌勁和敢闖敢干的拼勁,克服重重困難,最終成功招引雅家樂超市入駐。預計今年8月底,雅家樂精品超市將對外營業。
                 同時,和新紀元影院也已達成合作意向。隨著公司啃下這兩塊“硬骨頭”,餐飲、休閑等業態的知名品牌紛紛主動尋求合作。
                 截至2024年6月底,公司現有運營項目可出租面積總計約9.3萬平方米,已出租面積約6萬平方米。


          < 書店轉型再升級 >


                 互聯網時代,經營好一家實體書店要面臨許多挑戰和困難。
                 商管公司自營的大眾書局高教公寓店,已不再是單純的書籍銷售場所。在這里,市民不僅可以買到心儀的書籍,還能買到好喝的咖啡和帶有鹽城元素的文創產品。

           

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                 公司以“書店+”的模式融入更多業態,推動書店轉型升級。搶抓世界讀書日等重要閱讀推廣活動節點,給很多單位提供場地舉辦閱讀分享會等活動,以及承接職工書屋布置業務。同時,依托兒童繪本課堂,每月舉辦應季營銷特色體驗活動,以角色扮演、動手實踐、圖文演示等形式,寓教于樂,向小讀者傳授課外知識,有效增強了顧客粘性。

           

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                 如何有效激發員工的創新力和貢獻力?公司高舉考核“指揮棒”,按月制定營收任務,書店運營收益得到有效提升。今年上半年,大眾書局高教公寓店客流量同比上升21.04%,成本同比下降4.44%,銷售同比上升26.26%。


          < 服務租戶暖人心 >


                 服務租戶,貴在貼心。貼心,體現于對難題、堵點的快速回應和解決。今年公司組建專業零星維修團隊,幫助租戶高效解決一些實際問題,努力構建和諧穩定的經營環境。

           

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                 安全無小事,商鋪的安全問題關系到每一位租戶的生命財產安全。公司定期組織商戶進行安全生產培訓,提升商戶安全生產意識和能力,共創安全經營環境。

           

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                 同時,當租戶開展促銷活動或有新品上市時,公司免費提供高教公寓商業廣場大屏等媒介資源,幫忙宣傳推介,助力商戶提升知名度、增加銷售額。
                 截至6月底,公司實現經營指標任務“雙過半”,租金收取率同比增長33%,在構建和諧租戶關系與提升租金收取率等方面取得顯著成效。
                 下一步,商管公司將以更加奮發有為的精神狀態和實際行動,深耕閑置商業資產出租招商工作,進一步提升在租商業資產的運營管理質量,構建和諧共贏的商業生態,彰顯國企的責任與擔當。 

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